Diseño de distribución en la bodega de la empresa grupo big maryess LTDA. Mediante la metodología system layout planning y simulación

Abstract

Mantener una adecuada distribución de planta aporta beneficios en las actividades logísticas dentro de las empresas, como obtener resultados en reducir los costos de transporte y tiempo. La distribución en planta está relacionada específicamente con la disposición de las máquinas, las estaciones de trabajo, las áreas, los departamentos, los pasillos y los espacios comunes ubicados dentro de una empresa. Los costos pueden llegar a ser muy elevados al no tener una adecuada distribución de planta, así mismo la aplicación de un Layout inadecuado generaría gastos a la empresa. Por el contrario, si este es el apropiado se tendrían ahorros en tiempo y disminución en la pérdida de dinero. El proyecto se desarrolló a través de las metodologías de investigación prospectiva, descriptiva y cuantitativa, basadas en la recolección de datos e información sobre sucesos, observaciones de las visitas y entrevistas realizadas, para dar continuación al debido análisis e hipótesis de los resultados obtenidos en búsqueda de la mejor alternativa en cumplimiento del nuevo del diseño de Layout. El proyecto consistió en llevar a cabo el rediseño del sistema de distribución en una bodega de productos de bebidas, con el objetivo específico de reducir los costos de la empresa y mejorar los flujos de los materiales internos de una manera más eficiente y eficaz. En cumplimiento del objetivo del proyecto se utilizó la metodología System Layout Planning, condicionalmente para la resolución de problemas de distribución en planta y también la actividad de Simulacion. Estas técnicas facilitan el proceso de realización de un mejor ordenamiento y distribución de planta.