Estrategia de optimización para el tiempo de fabricación de productos cosméticos capilares en la Empresa Euro Style S.A.S. Cartagena de Indias.

Abstract

En el presente proyecto de investigación se estable una estrategia de mejora en la etapa de fabricación de productos cosméticos capilares del sistema de producción de la empresa Euro Style SAS, Cartagena de indias. Se hace un diagnóstico inicial de la empresa, especialmente en el área de fabricación de tintes capilares, esto posibilita el reconocimiento de la empresa y su área productiva, su nivel y capacidad operativa, y los procedimientos establecidos desde que inicia el proceso de fabricación, transformación de la materia prima, hasta el almacenamiento final de producto por lotes a granel. Posteriormente se hace un análisis de métodos y tiempos de trabajo con el fin de reducir y optimización de los tiempos de proceso actuales, aplicando diversas técnicas y herramientas de medición de tiempos y evaluación de proyectos, como lo son diagramas de proceso, diagramas hombre-Máquina, curso gramas analíticos, métodos Pert y Cpm, todos estos desarrollados y generados con información y muestreos en la empresa; a través de visitas y la observación directa. Como resultado se presenta una propuesta de mejora enfocada a la reducción de tiempos de proceso y cumplimiento de estándares de producción, por medio de la automatización de las maquinas o marmitas del proceso, encargadas de la cocción, homogenización y pasteurización del producto final; haciendo reconocimiento de información técnica para la validación funcional y económica de la propuesta, evaluando su impacto productivo y económico a fin de cumplir con los objetivos planteados.