Propuesta de mejora en la gestión del control de inventarios de insumos en la empresa de IMEIM LTDA

Abstract

IMEIM LTDA es una mediana empresa dedicada a la prestación de servicios de ingeniería eléctrica, electrónica, mecánica y civil ubicada en el barrio 20 de julio de Cartagena. Se enmarca en una situación de perdidas causada por el factor de falta de control de insumos. Las existencias evidencian roturas de inventarios en la cadena de suministros, por ello los inventarios se consideran un área susceptible dentro de la organización, estos representan un reto a la hora de contabilizarlo lo que es necesario para evitar el descontrol en los mismos y la satisfacción de los clientes internos. Se propone un sistema de control de inventarios a través de un modelo ABC. Que garantice que no se produzca el desabastecimiento y mejore la eficiencia identificando de forma oportuna el punto de pedido, para la prestación del servicio. La identificación de medidas en el control de inventario que sean eficaces para el mejoramiento de su gestión de insumos y el control de sus inventarios, ayudaran al desarrollo de las inversiones dentro de los proyectos ajustados al negocio. Este plan de mejora en el control de inventarios impulsa a la empresa a ser más competitiva, siendo esta propuesta desarrollada con el objetivo principal de entregar herramientas necesarias por medio de planteamientos de simulación y pronósticos enfocados al análisis para obtener mejoramiento en la gestión de su almacén de insumos. Teniendo en cuenta la actividad económica de la compañía y su flujo de contratos y proyectos en el mercado su flujo de insumos y el control de los inventarios requieren ser controlados de manera deberían ser controlados de forma más estricta respondiendo a las necesidades de las actividades diarias ejecutadas que buscan generar ingresos representativos y la satisfacción de sus clientes.