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Título : Propuesta de optimización en los tiempos de producción de tapas de alcantarillado en acero para la empresa metalmecánica San Judas LTDA
Autor : Herrera Diazgranados, Luis Fernando
Barrios Romero, Jose Gregorio
Palabras clave : Industrial engineering and economy
Fecha de publicación : 20-nov-2017
Editorial : Universidad del Sinú, seccional Cartagena
Resumen : En la siguiente investigación se plantea una propuesta para optimizar los tiempos de producción en el proceso de fabricación de tapas de acero para alcantarillado en la Metalmecánica San Judas Ltda., en aras de alcanzar esto se hablara acerca de estudio de tiempos, que básicamente es la “aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida”1. Una vez planteada la teoría se mostrara la aplicación del estudio de tiempos en el proceso de producción de tapas de alcantarillado desarrollado en la empresa Metalmecánica San Judas Ltda. Todo esto con el objetivo de dinamizar y mostrar conceptos aplicados en una industria que pretende optimizar los tiempos en el proceso de producción antes mencionado. Dentro de las características principales de un estudio de tiempos, se tiene en cuenta que es la técnica por excelencia para minimizar la cantidad de trabajo, eliminar los movimientos innecesarios y substituir métodos. La medición del trabajo a su vez, sirve para investigar, minimizar y eliminar el tiempo improductivo, es decir, el tiempo durante el cual no se genera valor agregado2. Normalmente son estas algunas de las situaciones que viven día a día las industrias, que 1 TEJADA DE LOPEZ, Blanca. Administración de servicio de alimentación: calidad, nutrición, productividad y beneficios. Medellín. Editorial Universidad de Antioquia. Segunda edición. 2007. Pág. 293. 2 IBID. PAG 294. generan costos elevados y grandes porcentajes de pérdidas por no buscar y encontrar una solución a este tipo de inconvenientes. El ciclo de tiempo del trabajo puede aumentar a causa de un mal diseño del producto, un mal funcionamiento del proceso o por tiempo improductivo imputable a la dirección o a los trabajadores, en este tipo de casos es necesario implementar esta herramienta, que busca optimizar los procesos y obtener efectividad en la producción, en este proyecto, encontrar una propuesta de mejora para los diferentes procesos que se emplean en la fabricación de una tapa de alcantarilla. Dentro de las causas de este tipo de inconvenientes en Metalmecánica San Judas Ltda., se identificó: Ausencia de ficha técnica. Procedimiento de producción de tapas de alcantarillado. Estandarización de tiempo de procesos. Áreas de trabajo no establecidas. Movimientos innecesarios. Para realizar un análisis y más adelante presentar una propuesta de mejora en consecución con la problemática establecida, fue necesario visitar la empresa, mirar cada uno de los procesos implementados para la fabricación de tapas de alcantarillado. En el desarrollo del primer objetivo se observa el proceso de fabricación de tapas de acero para alcantarillado, donde se observó las actividades, se tabulo los tiempos y causas de los diferentes inconvenientes mencionado anteriormente, por consiguiente los aspectos que competen al tema, como lo son los tiempos de esperas, los tiempos de ocio reglamentario para el trabajador. Todo esto como medio de idear y aplicar métodos más sencillos, eficaces y de reducir los tiempos de producción. En el segundo capítulo tenido en cuenta los datos tabulados, se analiza y se establece los tiempos básicos para la ejecución de dichas actividades como fundido, moldeado, enfriado, pulido, proceso de ensamble, pintado y acabado. Finalmente de acuerdo a esto se diseña una propuesta del proceso para la optimización de los tiempos de producción.
Descripción : Diseñar la propuesta de optimización en los tiempos de producción de tapas de alcantarillado en acero para la empresa Metalmecánica San Judas Ltda.
URI : http://repositorio.unisinucartagena.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/127
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