Resumen:
Un control de inventario tiene como propósito la eficiencia en el manejo adecuado del registro, rotación y evaluación del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo de inventario tenga la empresa, ya que a través de todo esto se determinarán los resultados (utilidades o pérdidas) de la mercancía de una manera razonable.
Por esta razón, este proyecto tiene como propósito principal hacer el diseño de un control de inventario para el almacén Autofrenos Cartagena debido a que esta empresa no posee un control en su mercancía al momento de sus entradas y salidas, para esto se realizaron varias acciones en el Almacén como fue visitar para determinar el estado actual de la empresa mediante la aplicación de un check list a los trabajadores para saber cuáles eran sus conocimientos tanto generales como específicos del control de inventario.
Luego se realiza una categorización ABC del Almacén de cada repuesto con su respectiva referencia gracias a la autorización del administrador para realizar un inventario físico de todo lo que hay en la zona de almacenaje donde arrojó resultados de la categorización A en un 79% por los productos que tienen más salida, la categorización B que obtiene un porcentaje de 17% por unidades que tiene una rotación estable pues sus salidas no son tan constante pero siempre un grado de demanda y la categorización C que tiene un poco movimiento el cual se mantuvo en un 4% y por esta razón, se optó por llevar a cabo un diseño de la metodología Kardex para que tengan un mejor control en el movimiento de su inventario y así una mejor logística en su aprovisionamiento y almacenaje de sus productos.