Propuesta de reduccion de tiempos mediante la herramienta SMED para disminuir la duración del proceso de montaje en el area de produccion en una empresa de fabricacion de tuberia en PRFV.

Abstract

Este proyecto consiste en el diseño de una propuesta de mejora en el proceso de montaje en una empresa de fabricación de tubería en PRFV en la ciudad de Cartagena. Para lograr el objetivo de la investigación se determinan las causas que generan el tiempo excesivo de montaje y se plantea una situación ideal en la que a través de representaciones graficas se determinen estándares que minimicen los tiempos excesivos en el cambio de referencia o montaje de máquina. Para alcanzar el cumplimiento, se llevó acabo los siguientes pasos: primero se realizó un diagnóstico para conocer la situación actual de los montajes en la empresa, luego mediante mecanismos de recolección de datos se identificaron las causas que generaban los retrasos en los montajes, estas fueron analizadas y priorizadas mediante el diagrama de Pareto, para así aplicar la herramienta adecuada para estas causas. Posteriormente se diseñaron las estrategias ideales con el fin de medir el impacto que estas generan mediante la aplicación. Este caso de investigación se enfoca en el proceso de montaje, en el cual fue elegido mediante el aumento del tiempo real de los montajes que impacta de manera negativa en la productividad de la planta. De manera que si no se cumple con los tiempos de montajes se ve afectado el cumplimiento del plan de producción.